12月30日上午，總公司召開2012年度工程項目管理工作研討會，議題是探討項目管理中的“得”與“失”，會議由副總經理戚新龍主持，總公司領導班子成員及各公司經理、總工、副經理參加了研討會。
此次研討會的主要目的是通過各公司經理、總工、副經理總結2012年工作中的經驗和存在的不足，發現彙總工作中存在的問題、tanjiujiejuewentidefangshifangfa。yantaohuishang，dajiachangsuoyuyan，tanjingyan，tandeshi，zhenggeyantaohuijinxingdefeichangshunli。fanyingdewentizhuyaojizhongzaixiangmuguanliherencaipeiyangduiwujianshelianggefangmian。zaixiangmuguanlifangmian，zhuyaoyou：yishishizhenggongchengjiansheguanlijingyanbuzu，zaochengguanliyushigongdetuojie。ershijixieshebeishiyongheguanlicuowei，shiyongxiaolvdi。sanshiwuzicailiaoguanlicufang，zaochengziyuanlangfei。sishichengbenkongzhiguanlixuyaojinyibujiaqiang，jiangdigongchengchengben。wushigebiegongchengqianqizhunbeigongzuozuodebudaowei，zaochenggongxuanpai，xietiaogongzuonanyishunlijinzhan，yanwugongqideng；在人才培養和隊伍建設方麵，主要有：一是急需培養一支市政工程施工經驗豐富的隊伍。二是加強對合作隊伍的管理，通過對其培訓、調研、綜合考評等方式，逐步打造一支成熟的施工隊伍。三是加強總公司人才隊伍的建設和培養工作，重點強化實踐經驗，避免出現“眼高手低”現象；四是根據需要引進一些特殊崗位作業人員等。
最後，楊誌信總經理指出：“這zhe次ci研yan討tao會hui開kai的de很hen有you必bi要yao，很hen成cheng功gong，大da家jia較jiao為wei全quan麵mian的de總zong結jie出chu了le各ge項xiang目mu存cun在zai的de不bu足zu，會hui後hou各ge公gong司si經jing理li要yao及ji時shi改gai進jin，總zong公gong司si領ling導dao班ban子zi將jiang抓zhua緊jin總zong結jie，盡jin快kuai落luo實shi。”
這次研討會的召開，將總公司2012年度工作中存在的問題進行了一次全麵係統的彙總，有利於總公司2013年工作的開展和部署，有利於提高總公司的整體管理水平，增強總公司的凝聚力、向心力，促進公司持續平穩、快速、健康地發展。