2012年12月14日上午，總公司召開2013年度冬訓動員大會，總公司領導班子及各部門、各公司中層以上領導幹部參加了動員大會。大會由副總經理戚新龍主持，總經理楊誌信在會上做了重要發言。
楊誌信總經理首先作了冬訓動員報告。動員報告簡要的總結了總公司2012年的工作的成績和2013年麵臨的形勢，針對總公司2012年工作中存在的問題，楊總進行了詳細、全麵、係統的總結。當前，總公司在製度建設、安全生產管理、生產能力、機械設備管理、工程項目質量管理、市場經營開發、職工工作態度等方麵還存在問題和不足。針對2013年的工作，楊總做了重點部署：一是要加快綠化、市政等資質的升級工作；二是適應市場變化，加快市場經營開發力度。要由公路市場深入綠化、市政建設、商砼銷售等領域；三(san)是(shi)完(wan)善(shan)物(wu)資(zi)設(she)備(bei)的(de)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)。進(jin)一(yi)步(bu)完(wan)善(shan)現(xian)有(you)的(de)物(wu)資(zi)設(she)備(bei)管(guan)理(li)製(zhi)度(du)，建(jian)立(li)有(you)效(xiao)的(de)管(guan)理(li)辦(ban)法(fa)和(he)機(ji)製(zhi)，加(jia)強(qiang)機(ji)械(xie)設(she)備(bei)的(de)管(guan)理(li)和(he)使(shi)用(yong)維(wei)修(xiu)保(bao)養(yang)工(gong)作(zuo)，提(ti)高(gao)設(she)備(bei)的(de)利(li)用(yong)率(lv)和(he)完(wan)好(hao)率(lv)；四是加快BT項目資金的回籠工作；五是建一個大型的苗木種植基地和大型建築材料生產基地，促進綠化公司、商混公司的快速發展。
按照《總公司2013年度冬季培訓計劃》，這次冬訓工作從12月14日開始，將於明年1月11日結束，曆時28天，共分為動員學習、輔導提高、tiyubisaisangejieduanlaijiayishishi。tongguoxuexijiaoyu，yishishidajiachongfenrenshidaojiakuaigongsifazhandezhongyaoxinghejinpoxing，jieheshiji，tigaolingdaoganbufenxixinqingkuang，jiejuexinwentidenengli，buduanzengchangxinbenling，tigaozhigongdegongzuojinengheyewunengli，tigaorencaiduiwudezhengtisuzhi；二是進一步牢固樹立和落實科學發展觀，認清公路行業改革發展的新形勢，增強艱苦創業、開拓創新的信心和決心，為實現總公司健康、持續、穩定發展而努力奮鬥；三是進一步提高領導幹部的自身修養，增強政治覺悟，確保廉潔從政，保持高度的自覺性和堅定性。
報告還要求各級領導幹部要堅持克服麻痹思想、鬆懈心理，必須集中精力提高工作的主動性和超前性，具體工作抓到位，深層次的問題想到位，明年的工作謀劃到位，把各項工作抓實、抓好、抓出成效。利用集中冬訓這段時間對職工進行思想教育和技能的素質培訓，使之在思想、觀念上有一次大的轉變。
最後，戚新龍副總經理要求各部門負責人要及時向廣大職工傳達冬訓動員大會精神，按照總公司2013年度冬訓工作的工作部署，緊密結合工作實際，不折不扣的完成本年度冬訓工作。
動員會後，全體與會人員集中觀看學習了胡錦濤總書記在黨的十八大上做的重要講話。
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