7月25日、31日，為及時掌握各在建項目的施工中質量、進度、合同管理、安全及物資設備管理等實際情況，提高各公司管理水平，孫海濤總工帶領安監部、工程管理部、物資設備部、試驗室及綜合部等部門相關人員，對全公司各在建工程項目進行了為期兩天的全麵係統地檢查。
此次檢查的重點涉及工程施工管理、物資設備管理、安全生產、工程質量管理、辦公室管理及“三標一體”認證工作等幾個方麵。每到一處，檢查組都與項目負責人及現場施工人員進行認真交談，詳細了解了各項目的整體進展情況。
通過檢查發現，各公司克服了資金緊張、技術人員短缺、高溫大雨天氣等不利因素的影響，保證了工程整體有序的順利進展，但在工程管理、物資設備管理、綜合管理、anquanshengchandengjifangmianhaicunzaiwentihebuzu，shenzhizaiyixiexijiewentishanghaijixugaijin。yishizongheguanliwenti。bufengongsishitangguanliyoudaigaishan，shitangmianjiyaoheli，wupinbaifangyaoqizheng。yixiegongsicheliangguanliyecunzaiyixiewenti，bufencheliangchenjiu，xuyaozhilizhengxiu；二er是shi安an全quan生sheng產chan管guan理li問wen題ti。安an全quan意yi識shi淡dan薄bo，部bu分fen施shi工gong人ren員yuan作zuo業ye中zhong未wei按an要yao求qiu佩pei戴dai安an全quan帽mao。安an全quan責ze任ren落luo實shi有you待dai提ti高gao，加jia強qiang安an全quan生sheng產chan的de自zi檢jian自zi糾jiu。進jin一yi步bu加jia強qiang外wai協xie隊dui伍wu、外租設備的管理，不能因“短”就“簡”，確保措施到位；三是工程管理問題。受雨水高溫天氣影響，在建工程的進度、質量受到不同程度的影響，西北繞城工程進度相對滯後，減河濱河東路便道未能貫通，綠化項目水毀嚴重、植株死亡較多；四si是shi物wu資zi材cai料liao設she備bei管guan理li問wen題ti。零ling星xing材cai料liao和he地di材cai在zai使shi用yong工gong程cheng中zhong的de管guan理li存cun在zai粗cu放fang的de情qing況kuang，需xu要yao精jing細xi管guan理li。自zi有you設she備bei和he外wai租zu設she備bei的de運yun行xing記ji錄lu不bu完wan善shan，需xu要yao進jin一yi步bu規gui範fan管guan理li；五是“三標一體”認證工作問題。各項目負責人應進一步提高認識，加強三標體係認證工作管理，人員配備齊整、相關資料填寫到位。
通(tong)過(guo)兩(liang)天(tian)的(de)綜(zong)合(he)檢(jian)查(zha)，總(zong)公(gong)司(si)進(jin)一(yi)步(bu)了(le)解(jie)和(he)掌(zhang)握(wo)了(le)各(ge)在(zai)建(jian)項(xiang)目(mu)的(de)管(guan)理(li)現(xian)狀(zhuang)，並(bing)對(dui)好(hao)的(de)做(zuo)法(fa)和(he)經(jing)驗(yan)進(jin)行(xing)了(le)總(zong)結(jie)交(jiao)流(liu)。這(zhe)對(dui)總(zong)公(gong)司(si)下(xia)一(yi)步(bu)的(de)工(gong)作(zuo)部(bu)署(shu)具(ju)有(you)一(yi)定(ding)的(de)指(zhi)導(dao)意(yi)義(yi)。檢(jian)查(zha)後(hou)，檢(jian)查(zha)組(zu)及(ji)時(shi)把(ba)檢(jian)查(zha)情(qing)況(kuang)、發現的問題、整改意見通報給各項目負責人，要求其限期整改。
這次檢查點多麵廣，是促進各工程項目科學管理、健全製度、完善程序的一項有效途徑，對總公司經營模式的良性發展將起到積極的作用。
（工程部 綜合部）
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