8月3日，集團黨委書記、董事長李鬆葉，德達路橋集團黨委書記、董事長馬忠峰一行先後到總公司德沃生產基地、商混生產基地、南雙廟市政材料生產基地進行實地調研。總公司總經理王忠東及各生產基地負責人員陪同。
座談期間，李鬆葉董事長在聽取了王忠東總經理圍繞公司發展情況進行的詳細彙報及公司領導班子成員、部分中層幹部的發言後，圍繞集團發展大局，結合聽取的公司情況，作出五點要求。
他表示，一是必須要把握市場規律。要立足本地，牢牢把握德州市場；要分析市場情況，集中優勢力量，重點突破適合公路工程總公司生存的市場；yaoshunyingshichang，bawoguilv，shuliquanjuguannian，suanhaojingjixiaoyizhang。ershiyaozhongshiwanshanrencaibaozhangjizhi。yaotansuoxinchoutixigaige，weigongsifazhanjileigecengcirencai；要探索靈活的人才招聘製度；要(yao)圍(wei)繞(rao)激(ji)勵(li)職(zhi)工(gong)幹(gan)事(shi)創(chuang)業(ye)積(ji)極(ji)性(xing)，探(tan)索(suo)證(zheng)書(shu)取(qu)得(de)激(ji)勵(li)製(zhi)度(du)。三(san)是(shi)要(yao)持(chi)續(xu)強(qiang)化(hua)管(guan)理(li)。從(cong)明(ming)確(que)項(xiang)目(mu)利(li)潤(run)目(mu)標(biao)入(ru)手(shou)，持(chi)續(xu)強(qiang)化(hua)管(guan)理(li)，形(xing)成(cheng)一(yi)環(huan)扣(kou)一(yi)環(huan)，層(ceng)層(ceng)壓(ya)實(shi)的(de)管(guan)理(li)機(ji)製(zhi)。四(si)是(shi)始(shi)終(zhong)保(bao)持(chi)黨(dang)建(jian)引(yin)領(ling)作(zuo)用(yong)。嚴(yan)格(ge)遵(zun)守(shou)集(ji)團(tuan)內(nei)控(kong)製(zhi)度(du)流(liu)程(cheng)，堅(jian)持(chi)抓(zhua)好(hao)班(ban)子(zi)，帶(dai)好(hao)隊(dui)伍(wu)，壓(ya)實(shi)責(ze)任(ren)，完(wan)善(shan)機(ji)製(zhi)，要(yao)結(jie)合(he)公(gong)司(si)實(shi)際(ji)情(qing)況(kuang)，將(jiang)集(ji)團(tuan)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)融(rong)入(ru)到(dao)生(sheng)產(chan)中(zhong)，提(ti)高(gao)公(gong)司(si)生(sheng)產(chan)力(li)。五(wu)是(shi)堅(jian)持(chi)融(rong)合(he)發(fa)展(zhan)。盡(jin)快(kuai)形(xing)成(cheng)“一家人”概念，加強橫向交流學習，建立橫向交流常態化機製，相互借鑒，取長補短。